Как правильно создать спортивную команду узнай

Как правильно создать спортивную команду узнай

Спортивный психолог Марина Китаева

Чемпионами становятся не в залах, а ВНУТРИ!

Создание хорошей команды

Очень мало материала мне встречается по вопросу создания хорошей команды.

А между тем эта тема весьма актуальна для всех игровых видов спорта, будь то футбол, волейбол или баскетбол.

Кроме того взаимоотношения в команде оказывают очень серьезное внимание и в таких видах спорта как фигурное катание, конькобежный спорт, различные единоборства.

В связи с этим я предлагаю вашему вниманию главу из моей книги «Психология победы в спорте» :

СОЗДАНИЕ ХОРОШЕЙ КОМАНДЫ.

В командных видах спорта перед тренером стоит задача создания хорошей команды – сплоченного работоспособного коллектива игроков. Очевидно, что процессы взаимодействия игроков в групповой деятельности имеют свои закономерности. Если собрать в одну команду всех звезд данного вида спорта, это не станет само по себе гарантией того, что эта команда станет «хорошей командой». Термин «хорошая команда» предполагает игровую и личностную сплоченность членов команды и наличие у них командной психологии победителей. Командная психология победителей означает не суммарную психологию каждого в отдельности игрока, а качественно новый феномен командной психологии как целостного организма. Помимо общих для индивидуальных и командных видов спорта характеристик психологии победителей: наличия реальных и прорывных целей, наличия творческого мышления, высокого уровня развития саморегуляции, грамотного отношения к проигрышу как к обратной связи, командная психология обладает рядом особенностей. Одной из таких важнейших особенностей является создание и поддержание особого психологического климата в команде, так называемого, командного духа. Этой проблеме тренер должен посвятить особое внимание. Фактические возможности команды можно рассматривать как разность потенциала команды и процессов, происходящих внутри команды. Чем хуже психологический климат в команде, тем ниже ее потенциал, независимо от уровня мастерства отдельных игроков – членов команды. Поэтому психологический климат команды напрямую отражается на результатах выступления команды.

Психологи отмечают, что успешно выступающие команды имеют:

  • общий перспективный прорывной план, который принят всеми игроками команды на сознательном и эмоциональном уровне;
  • четко расписанные цели на определенные промежутки времени, увязанные с планом;
  • общее понимание стратегии и тактики проведения соревнований;
  • строгую внутреннюю дисциплину как каждого игрока в отдельности, так и всей команды в целом;
  • взаимодополняемость одних игроков другими игроками команды;
  • удачное распределение ролей между игроками, где каждый находится на своем месте;
  • общую цель, которая стоит выше личных интересов каждого из игроков команды;
  • способность брать ответственность за результат каждым игроком на себя.

Именно тренер отвечает за создание и поддержание соответствующего духа в команде. Хорошую команду можно создать только в том случае, если тренер не ограничивается только проведением тренировочных и тактических занятий, а является хорошим коммуникатором, умеющим мягко разрешать конфликтные ситуации, нередко возникающие между членами одной команды, человеком, сплачивающим коллектив вокруг себя. При этом нужно уметь сохранять свою позицию руководителя, тренера, не превращаясь в «своего парня» по отношению к спортсменам, но и не злоупотребляя своей властью.

В психологии давно известно, что и жесткий стиль руководства, и, так называемый, попустительский, снижают работоспособность коллектива, отрицательно влияют на психологический климат. Поэтому тренеру очень важно определить для себя ту тонкую грань, которая позволит ему стать организующим звеном создания настоящей команды. Выполнение этой задачи невозможно без повышения собственной психологической компетентности, изучения дополнительной литературы по психологии менеджмента, чтения литературы по психологии.

Создание хорошей команды – дело не одного дня и не одного года. Результат же этой работы в огромной мере зависит от психологической культуры тренера. В культуре победителей люди думают о том, что делают они и их мало интересует то, что делает соперник. Эта культура не позволяет людям настраивать себя пораженчески, иметь негативные мысли и оценки. Стиль общения в хорошей команде, товарищеский, не допускающий возвышения одних членов команды за счет других. Необходимо сделать так, чтобы каждый член команды думал «мы», не «я».

Тренеру важно ориентироваться в межличностных отношениях в команде. Необходимо отдавать себе отчет, кто из игроков команды занимает позицию реального лидера. Задача тренера привлечь неформального лидера на свою сторону, т.к. влияние этого человека на других членов команды столь велико, что он может стать причиной, как победного духа в команде, так и пораженческого. Поэтому так важно следить за тем, что представляет собой человек, занявший позицию неформального лидера и, в случае его отрицательного влияния на других членов спортивного коллектива, немедленно удалять его из команды, даже будь он трижды гениален как спортсмен.

Если вас заинтересовала эта глава и вам захотелось прочитать всю книгу и воспользоваться теми советами, которые я даю в ней спортсменам, стремящимся к значительным достижениям в спорте, вы можете скачать ее ЗДЕСЬ.

Торопитесь: скоро книга исчезнет из свободного доступа!

Как правильно создать спортивную команду узнай

Процесс создания команды ориентируется на несколько важных принципов, из которых ключевыми являются: мотивация, коммуникация и управление. Каждый тренер должен иметь свою собственную философию, определяющую культуру общения со спортсменами (рис. 1).

Рис. 1. Принципы создания команды

Он должен поставить цели и определить стратегии их достижения. Следовательно, для этого необходимо сотрудничество спортсменов, членов команды, принимающих их общую взаимозависимость. Для процесса создания команды, ориентированного на нормы и ценности, важно также четкое определение ролей и ответственности. Тренер должен быть руководителем и принимать четкие решения. Особое значение для решения всех вышеперечисленных проблем имеет совместное, целенаправленное общение и связь со спортсменами. При анализе характера внутригруппового общения по содержанию выделяют следующие категории [6; 14]:

  • ориентирующее общение, уточнение, изменение, согласование своих действий;
  • стимулирующее общение, побуждающее партнеров к действию, поддерживающее внимание и игровой настрой;
  • оценочная позитивная, одобряющая действия партнеров, поддерживающая (их и себя) в процессе соревнований и тренировок;
  • оценочная негативная, замечания, критика, упреки.

В связи со спецификой вида спорта типовой профиль общения предполагает нужный уровень стимулирующего общения при достаточно высоком уровне ориентирующего и оценочно-позитивного компонента, при низком уровне негативных оценок. Сравнение профилей общения у спортсменов и команд разного класса показывает, что с ростом их уровня растет значение стимулирующей информации при низком снижении оценочно-негативной. В этом проявляется групповая сплоченность команды, нацеленная на достижение общего результата (характерная для высших стадий развития группы).

Любая подготовка к турниру, сезону или просто к тренировочному занятию (сознательно или нет) является составляющей процесса, в котором спортсмены соглашаются друг с другом в групповом контексте, образующем социальное общение для адаптации, и в котором их собственный личный вклад будет внесен в каркас общей задачи. Для успеха команды важно, что ее игроки «вкалывают» вместе и практически реализуют принцип: «Вместе каждый достигнет большего».

Эти положения являются ключевыми компонентами в процессе построения, создания команды, и хотя такой девиз не предлагает какого-либо особого психологического отношения к тренировочной работе, но он устанавливает базовый подход, отражающийся на практике во всей работе, выполняемой членами команды, во всех их взаимодействиях и отношениях.

Существует пять отдельных областей, связанных с работой команды: окружающая среда (внешние условия), поведение (тактическое и социальное), мастерство (техническая и тактическая подготовленность), ценности и убеждения (взгляды и отношения) и тождественность (командные солидарность и характер). В то же время эти различные области представляют стадии развития, через которые в ходе тренировки должны пройти любая команда и ее игроки, прежде, чем они достигнут определенного единства, приобретут определенную индивидуальность и выработают определенный характер [1, 3; 6; 15–17].

Вопрос состоит в том, как достигнуть сплоченности в этих областях и на всех различных стадиях развития команды, как она может сосредоточиться на будущем успехе, и, таким образом, точно определить перспективы ее развития в плане достижения цели, сплоченности и духовного единения. Ключевой здесь является проблема, как продвигаться дальше после фазы, в которой команда прошла все испытания и кое-чего добилась в достижении цели этой стадии (как необходимой для успеха), включая определение внутренних задач и правил, которые затем могут быть реализованы и внедрены.

На этой основе при выполнении поставленных задач и добровольно принятых ролей все спортсмены будут полностью свободны от любого постороннего влияния на них при достижении общей цели. Когда процесс создания команды рассматривается с этой точки зрения, ясно, что в отношении роли каждого члена в команде компромисса быть не может.

В то же время все процессы развития в группе должны создавать естественную социальную нишу для личности игрока, место, в котором каждый может найти себя, убедиться в значении его действий для команды и сделать свободный выбор на основе глубокого внутреннего убеждения в его роли в той команде, к которой он принадлежит. С этой точки зрения вся жизнь игрока в команде представляет сложный процесс движения между «хочу» и «надо», между свободой выбора и принятыми обязательствами.

Члены команды – это «рабы на галерах», но этот выбор каждый сделал сознательно и добровольно, на основе своих личных мотивов и устремлений (чего тренеры, к сожалению, часто не учитывают, а иногда просто не знают). Если этот процесс идет в команде успешно, принципиально важно сделать его основой разрешения всех проблем и конфликтов, сбалансированных взаимоотношений между спортсменами, командой и целью, общей и каждого [6].

Реальное движение к общей цели начнется только, когда каждый член команды проникнется ею и начнет раскрывать свой собственный потенциал в этом направлении. Только при достижении такого состояния все, что делается в команде, начнет действительно продвигать ее к оптимальной спортивной деятельности.

Читать еще:  Барбарис и ягоды годжи - это одно и то же В чем разница.

И плодотворное взаимодействие начнется только при возникновении взаимоотношений между членами и командой, которую они составляют, когда каждый начнет реализацию его собственного потенциала и группа востребует все возможности каждого ее члена. Следовательно, только когда группа готова встретить ее задачи как единая, сплоченная команда, можно говорить о достижении высокого уровня мастерства в ее деятельности.

Рис. 2. Модель синергии

Если усилия всех этих отдельных процессов развиваются конструктивно, однонаправленно и совместно, то команда будет способна реализовать первоклассную соревновательную деятельность. На рис. 2 схематично представлены качества и требования, составляющие предпосылки, необходимые для общего успеха.

Практика работы с командой дает примеры [2–4; 6; 15–17] того, как могут быть воплощены описанные выше принципы и процессы создания уверенности и распределения ролей.

Создание необычных ситуаций

Приходя в классную команду и привлекая в нее спортсменов высокого класса, тренер для необходимого взаимодействия с ними создает ситуации, в которых внешние обстоятельства приводили бы и команду, и каждого ее члена в раздумья об их задачах в команде, взаимоотношениях с партнерами, их ожиданиях и готовности нести ответственность за остальных членов команды. В каждом случае тренер стремится противопоставить команде другие виды ролей, с которыми они могли бы справиться только вместе. Если они действовали как команда, в которой каждый ее член видел себя и своих партнеров, действующими заодно в этой ситуации, то это вынуждает их устанавливать взаимоотношения с партнерами, и команда делает новый шаг в своем развитии [6].

При использовании тренировочного сбора в непривычных условиях, где наряду со специальными тренировками члены команды пробуют свои силы в других видах деятельности (горные виды спорта, альпинизм, парусный спорт с упражнениями, требующими от них действительного совместного управления яхтой и т.д.). При этом каждый член команды в трудной и необычной для него ситуации зависел от вклада еще кого-нибудь для достижения общей цели (управление яхтой), сохранения безопасности (альпинизм) и, кроме того, получил приятный опыт в необычных условиях.

Эти необычные для команды ситуации помогают разрушить сложившуюся структуру взаимоотношений и оценок партнеров по команде и решать (на воде или в горах) задачи, важные для команды в соревнованиях.

Возможности командных символов

Вторым аспектом, который помогает сосредоточить усилия всей команды на одной цели и, следовательно, дает возможность минимизировать внутренние разногласия, является предложение девиза, символа, который представляет решающие для команды элементы взаимодействия ее членов. Так девиз: «Вместе каждый достигнет большего», принятый как символ команды, помогает спортсменам отождествить себя с понятием «работать вместе» и руководствоваться ее принципами: доверие и открытость, понимание, уверенность и честность.

Каждая грань пирамиды успеха символизирует определенный принцип и усилия, ведущие к совместному действию. Устремленные к вершине-цели грани-девизы символизируют ее достижение только при действительном участии в этом процессе всех членов команды. Такой взгляд на проблему позволяет также собрать все процедуры для каждого игрока в комплекс и представить очевидный способ участия каждого в общем развитии команды (а в рамках реализованной структуры – в приказном порядке). Девизы, образующие пирамиду-символ команды, содержат вопросы [6]:

  • Что ты готов сделать для команды?
  • Какие личные слабости твои партнеры и команда помогут тебе компенсировать?
  • Готов ли ты считать каждого в команде выдающимся спортсменом?
  • Готов ли ты двигаться к любой цели, которую установит твоя команда?

Ответы на эти вопросы будут надежными, если только они даются свободно и индивидуально каждому. Эта свобода в то же время перекладывает на плечи спортсменов всю ответственность, что делает команду исключительно надежной и укрепляет солидарность ее членов. В итоге символ работает во всех процессах принятия решений, при разрешении конфликтов, которым команда подвергается при построении пирамиды. Команда способна идентифицировать эту цель. Как только все предварительные условия установлены, команда включается в процесс так, что она сама распределяет обязанности, ставит условия и определяет правила. Каждый игрок обеспечивает и гарантирует свою поддержку команды и своих партнеров.

Командная работа и пирамида успеха

Команда может добиться успеха, только если все ее члены научатся сотрудничать и поддерживать во всем друг друга. Только при этом становится возможным процесс совместной, целенаправленной командной работы и высокий спортивный результат (рис. 3) [6].

Это – долговременный процесс, в котором каждому надо качественно делать свою работу. Чтобы добиться этого, каждый спортсмен должен действовать с предельными усилиями, он должен быть тесно связан с командой, в которой целенаправленно развивается сплоченность. Процессы развития команды, ее движение к успеху и идеи относительно этих проблем могут быть суммированы в виде пирамиды успеха (рис. 4) [6; 16].

Необходимая и возможная индивидуализация деятельности спортсмена в рамках командной работы

Пожалуй, самая сложная тренерская проблема в командных видах спорта состоит в максимальном учете индивидуальных особенностей спортсменов и рациональном их использовании для решения спортивных командных задач. Зачастую тренер команды не изучает глубоко личностные характеристики своих спортсменов, не хочет и не умеет это делать. Помощь узких специалистов-психологов в командных видах спорта, как правило, успеха не приносит, и автор глубоко убежден, что формула «Тренер – педагог и психолог» единственно верная.

Рис. 3. Модель командной работы

Рис. 4. Пирамида успеха

Наибольшую значимость в решении вышеперечисленных задач и специфики командной работы, на взгляд автора, имеют типологические характеристики личности спортсмена [3; 14], а также уровни развития его психомоторных качеств [3; 6–8] и возможности их совершенствования с учетом специфики вида спорта, спортивного амплуа спортсмена в команде и особенностей сложившихся технико-тактических взаимодействий в соревновательной практике, общей командной культуры, языковых и национальных традиций различных спортсменов.

В указанных работах были достаточно подробно рассмотрены отмеченные вопросы, как в общетеоретическом и методическом плане [3; 6–8], а также применительно к некоторым конкретным видам спорта, таким как волейбол [2; 4; 5; 9–11], отдельные виды легкой атлетики, кикбоксинг и рукопашный бой [12; 13], сноуборд и экстремальные виды спорта [1]. В большинстве этих исследований не ставилась задача интеграции отдельных индивидуальных характеристик личности спортсменов в групповой спортивной деятельности в сложную командную структуру. Их использование в реальном избранном виде спорта представляет сложную творческую задачу для тренера спортивной группы-команды.

Создание спортивной команды

Как же правильно сформировать команду? В предыдущей статье мы затронули тему – пяти восточных стихий (огонь, дерево, металл, вода, земля) и о том, как они влияют на формирование характера и на выбор вида спорта. Сейчас мы продолжим тему и поговорим о взаимодействие этих пяти стихий в их созидании и разрушении, и как, основываясь на данных знаниях, можно правильно сформировать спортивную команду.

Взаимоотношения людей разных восточных стихий с партнерами по команде

МЕТАЛЛ: наилучшие взаимоотношения складываются у людей стихии МЕТАЛЛ с партнерами стихий ВОДА и ДЕРЕВО, т.к. они понимают идеи Металла и хорошо осуществляют их на практике, а также вовремя могут внести необходимые коррективы в поведение МЕТАЛЛА. Также эмоционально они сглаживают взаимные недостатки и способствуют усилению достоинств. МЕТАЛЛ может хорошо руководить другими спортсменами, а ВОДА и ДЕРЕВО будут в команде как раз теми силами, на которые он сможет опереться. Чтобы с ЗЕМЛЕЙ не возникло недопонимания, и их отношения не стали бы напряженными, игрока стихии ЗЕМЛЯ хорошо поставить вратарем. С ОГНЕМ могут быть прямые конфликты и столкновения из-за лидерства. Если в команде есть и МЕТАЛЛ и ОГОНЬ, то игрока типа ОГОНЬ лучше поставить нападающим. У МЕТАЛЛА с МЕТАЛЛОМ возникают устойчивые взаимоотношения и хорошие спортивные перспективы, но, в то же время, они слишком похожи для дальнейшего спортивного совершенствования.

ВОДА: наилучшие взаимоотношения складываются у ВОДЫ с представителями стихий ОГОНЬ и ДЕРЕВО. Их мужественность, активная жизненная позиция и способность принимать на себя все трудности спортивной игры позволяют противостоять неизбежным трудностям и компенсируют недостатки ВОДЫ. Поэтому, если команда сформирована из представителей ВОДЫ, ОГНЯ И ДЕРЕВА – она будет успешна. Если капитан команды – ВОДА, то его отношения с МЕТАЛЛОМ могут складываться сложно, поскольку ВОДА не всегда приемлет динамичный и свободолюбивый темперамент МЕТАЛЛА, им надо научиться находить компромиссные решения. С ЗЕМЛЕЙ у ВОДЫ бывают разногласия по вопросам спортивной стратегии, поэтому будет лучше, если кто-то третий, типа ДЕРЕВО, возьмет на себя роль арбитра. У ВОДЫ с ВОДОЙ складываются доверительные отношения, но слишком большое сходство начинает их утомлять, поэтому им долго в одной команде играть нельзя.

ДЕРЕВО: наилучшие взаимоотношения складываются с ВОДОЙ, с которой возможен наилучший успех. На Востоке такую комбинацию считают оптимальной, поскольку, кроме отличных спортивных взаимоотношений, она дает возможность духовного развития. Наилучшие спортивные пары – фигуристов, в спортивных танцах, в синхронном плавании – это именно комбинация ДЕРЕВО И ВОДА. ЗЕМЛЯ реализует планы ДЕРЕВА, поэтому у них хорошие взаимоотношения, и команда, где капитан – ДЕРЕВО, и несколько игроков ЗЕМЛЯ, может быть очень устойчивой. Партнерство с ОГНЕМ иногда приводит к столкновению двух противоположных темпераментов, но, в то же время, если в команде, например, бобслеистов, различно распределяются роли, то ОГОНЬ может быть как раз тем, кто возьмет на себя ту часть, где требуются наибольшие затраты энергии. С МЕТАЛЛОМ надо проявлять осторожность, т.к. такие отношения могут привести к проблемам, им лучше напрямую в команде не контактировать. У ДЕРЕВА с ДЕРЕВОМ возможно творческое развитие и спортивное взаимопонимание, но, в то же время, им иногда необходимо взаимодействие со стороны, поэтому, будет хорошо, если их в команде будут разбавлять игроки типа ВОДА.

Читать еще:  В каких продуктах содержится липоевая кислота - таблица

ОГОНЬ: наилучшие взаимоотношения складываются у ОГНЯ с ДЕРЕВОМ и МЕТАЛЛОМ. Стихия ДЕРЕВА как бы питает стихию ОГНЯ, поэтому они реализуют в спортивном совместном процессе многие идеи и планы. ОГОНЬ – это отличный спортивный лидер, капитан команды, и он может набирать себе в команду игроков тихии ДЕРЕВО И МЕТАЛЛ, такая команда будет очень сильной и часто выигрывать. Во взаимодействии ОГНЯ и МЕТАЛЛА, последний сдерживает ОГОНЬ и корректирует его поведение, поэтому МЕТАЛЛ хорошо ставить в команде защитником. С ЗЕМЛЕЙ у ОГНЯ напряженные отношения из-за несходства темпераментов и различного понимания задач команды. С ВОДОЙ возникают проблемы, т.к. ВОДА пытается взять энергичный ОГОНЬ под контроль. У ОГНЯ с ОГНЕМ возможно спортивное и полезное взаимодействие, но лишь на короткое время.

ЗЕМЛЯ: наилучшие взаимоотношения складываются у ЗЕМЛИ с ВОДОЙ и МЕТАЛЛОМ. Такие комбинации стабильны, благодаря сходству и взаимодополнению темпераментов. В спорте такие взаимоотношения создают перспективы для дальнейшего роста. ОГОНЬ может подталкивать ЗЕМЛЮ на более эффективные спортивные достижения, а спокойную ЗЕМЛЮ это может раздражать. ДЕРЕВО способно сильно повлиять на спортсменов стихии ЗЕМЛЯ, но ЗЕМЛЕ необходимо помнить о проявлении собственной самостоятельности. У ЗЕМЛИ с ЗЕМЛЕЙ складывается полезное и взаимовыгодное взаимодействие, но без сильных эмоций, поэтому их можно ставить в паре, но, одновременно, помнить, что на соревнованиях, где надо выкладываться в полную силу, такая пара будет отставать.

Созидание и разрушение, взаимодействие и конфронтация – все в жизни взаимосвязано и перетекает одно в другое. Все пять восточных стихий вместе как бы образуют единый круг, в котором каждая стихия влияет на другую, привнося что-то свое. Так и в спорте, образуя взаимоотношения в команде с учетом знания специфики взаимодействия восточных стихий, можно создать новую, интересную и перспективную команду, которая будет одновременно гибкой, как вода, энергичной, как огонь, перспективной, как дерево, стойкой, как металл, и стабильной, как земля.

Создание логотипа для спортивной команды: этапы и советы

Любая современная спортивная команда обладает собственной формой, которая обычно имеет особый цвет и рисунок. Помимо этого у команды есть логотип. С помощью него болельщики могут определять принадлежность игроков команде. А цвет формы и эмблема – основные составляющие уникального стиля спортивной команды.

Нажмите кнопку «Создать» и конструктор бесплатно создаст для вас логотип. Просто выбирайте и начинайте работать!

Однако разработка логотипа требует больших усилий и творчества, чем выбор цветовой палитры одежды. Для создания качественной эмблемы необходимо продумать основную ее идею, найти специалиста для работы или заняться разработкой лого самостоятельно.

В любом случае, нужно знать основные правила и этапы создания логотипа для спортивной команды. Из данной статьи Вы узнаете подробное описание каждого шага разработки эмблемы. При этом Вы можете изменять последовательность этапов, добавлять в них собственные приемы и идеи. Главное, получить в итоге нужный Вам результат.

Перед прочтением описания шагов предлагаем Вам ознакомиться с информацией по поводу того, для чего вообще использовать логотип. Кроме этого, в статье даны основные преимущества его применения для спортивной команды. Если воспользоваться всеми данными далее советами и рекомендациями, то можно получить логотип, идеально подходящий Вашей команде.

Какую роль играет логотип для спортивной команды?

Перед непосредственно разработкой эмблемы необходимо определить ее значение для спортивной команды или клана.

При этом нужно понимать, что лого является не просто дополнением имиджа или украшением, а выполняет и ряд других полезных функций.

Идентификация команды

Эмблема является важным элементом целостного образа команды. При этом не важно, команда какого вида спорта имеется в виду. В любом случае логотип необходим как один из основных составляющих ее имиджа. Кроме того, он нужен для продвижения и популяризации команды.

Качественно разработанный лого способен вызвать у болельщиков массу эмоций. А для игроков логотип выполняет функции объединения и создания командного духа.

Презентабельность команды

Логотип способен создавать общий настрой внутри спортивного коллектива. Но кроме этого он помогает сформировать у людей впечатление о команде. Если болельщики и зрители видят, что эмблема разработана качественно и продумано, то и команда в целом воспринимается ими как ответственная и надежная.

При этом не имеет значение, какой уровень занимает Ваш клан в определенном виде спорта. То есть, даже в случае небольшой и малоизвестной команды логотип необходим. Он поможет привлечь спонсоров, а также заявить о способностях и достижениях коллектива.

Обеспечение узнаваемости

Несомненно, эмблема способна сообщить людям о команде и указать на ее лучшие качества. При этом лого эффективно продвигает компанию, а также обеспечивает ее узнаваемость среди других спортивных клубов.

Приведем пример с кафе. У Вас однозначно есть любимое заведение общественного питания. И скорее всего Вы отлично помните его логотип. Данный образ легко возникает у Вас в голове благодаря хорошо развитой системе продвижения данного кафе. То же самое нужно обеспечить и с логотипом команды. В результате эмблема станет известна не только болельщикам, но и людям, которые не интересуются спортом.

Нередко благодаря грамотной разработке и эффективному применению логотипа спортивная команда присоединяется к известным клубам. Все это обеспечит развитие и рост команды в конкретной спортивной сфере.

Этапы создания логотипа спортивной команде

Процесс создания лого для спортивной команды состоит из 10 этапов. Каждый из них подробнее описан далее.

Этап 1. Проведение мозгового штурма

Его суть заключается в продумывании общей идеи будущего логотипа. Вам нужно четко определить, какую информацию Вы планируете передать и отразить в эмблеме. Необходимо отнестись к данному процессу творчески.

Кроме этого, нельзя полностью копировать идею лого других команд. Другими словами, итоговая эмблема должна быть уникальна.

Желательно дополнительно продумать элементы лого, характеризующие особенности команды. Интересным вариантом будет использование в эмблеме прозвищ игроков. Но можно придерживаться более стандартной идеи и добавить в логотип название команды. Помимо этого, можете использовать дополнительные изображения по типу животных или предметов.

2 этап. Анализ чужих логотипов

Если у Вас нет определенной идеи, то можно проанализировать логотипы других команды. Это поможет выделить основные плюсы и минусы определённого элемента эмблемы. Также рекомендуется изучить популярность и узнаваемость выбранных логотипов. В итоге Вы сможете понять, в каком направлении двигаться при разработке собственного знака.

Благодаря активному развитию информационной сферы поиск примеров лого спортивных команд не составит труда. Для этого нужно всего лишь ввести запрос в поисковой системе, а дальше выбрать понравившиеся варианты.

Просмотр логотипов успешных команд позволяет придумать собственную идею. Кроме этого, при разработке лого Вы будете знать об эффективности использования каждого элемента. Это позволит создать уникальный, но при этом продуманный знак.

Для более удачного выбора идеи будущей эмблемы, можно воспользоваться рядом советов:

  1. Выделите среди просмотренных логотипов те, которые Вам больше понравились.
  2. Проанализируйте идеи эмблем, а после выберите подходящие варианты.
  3. Найдите способы сделать свой логотип лучше, чем у других команд.
  4. Определите для себя те части эмблем, которые лучше не использовать.

Анализировать чужие логотипы, безусловно, полезно. Но при этом важно не просто копировать идею другой команды, а видоизменять ее. Это нужно и для того, чтобы итоговая эмблема идеально подходила именно Вашей команде.

3 этап. Изучите каждый тип логотипов

При изучении уже существующих эмблем Вы, скорее всего, заметите, что многие из них кардинально отличаются. Это все происходит потому, что есть несколько типов лого.

Таким образом, для каждого отдельного случая оптимальным будет один из представленных выше вариантов оформления. Но для спортивной команды чаще всего выбирают комбинированный тип логотипа. То есть, он содержит в себе как текст, так и картинку.

Графические изображения в лого используются обычно для коммерческих компаний. Но в случае спортивной команды необходимо позаботиться одновременно о продуманности и привлекательности эмблемы. Поэтому важно применять не только текст с названием, но и дополнительные визуальные изображения. Кроме того, она должна ассоциироваться именно с Вашей командой.

Следовательно, в эмблеме желательно комбинировать различные элементы, чтобы получить в итоге интересный и красивый знак. Но Вы можете не придерживаться данного правила, если у Вас есть собственная креативная идея. Уникальный и необычный логотип, который к тому же разработан качественно, однозначно будет запоминающимся.

4 этап. Изучение распространенных шрифтов

Шрифт играет значительную роль в общем восприятии логотипа. Именно поэтому к его выбору следует подходить ответственно. Желательно сначала изучить наиболее используемые шрифтовые стили путем анализа чужих эмблем или прочтения соответствующих статей.

Существует огромное количество вариантов шрифтов. Среди них Вы точно сможете выбрать подходящий стиль. Примеры популярных бесплатных шрифтов Вы можете узнать в этой статье.

Если у Вас есть своя идея по поводу внешнего вида шрифта, то Вы можете разработать его самостоятельно. Для этого можно воспользоваться специальными сервисами или обратиться к специалистам в данной сфере.

Важно стремиться создать не только броский и запоминающийся шрифт, но и учитывать его читаемость. То же самое касается выбора уже существующих вариантов. Даже классический шрифт может сделать Ваш логотип привлекательным, если его грамотно использовать.

5 этап. Разработка набросков

После выбора или продумывания основной идеи будущего лого необходимо приступать к зарисовкам. Это нужно, чтобы лучше определить расположения каждого элемента и оценить общую картину. От Вас не требуется профессиональный рисунок. Куда важнее передать основную структуру логотипа, определить его общие характеристики.

Если Вы не можете точно отразить на бумаге выбранную идею, то можно воспользоваться специальными сервисами по генерированию логотипов. Один из таких – онлайн-конструктор Turbologo. Он выдаст варианты разработанных эмблем по указанной Вами информации.

В любом случае, не стоит предъявлять большие требования к получившемуся наброску. Это всего лишь примерное изображение логотипа, а не его итоговый вариант. Поэтому Вы можете рисовать неограниченное количество вариантов эмблемы, пока не создадите подходящий.

Читать еще:  Сушка тела для девушек - меню на 2 недели по дням и быстрое похудение

Старайтесь относиться к данному процессу с фантазией, экспериментируйте со стилями, дополняйте различными элементами. Все это поможет сделать логотип привлекательным и эффективным для продвижения команды.

Кроме этого, старайтесь делать упор не на цветовое решение логотипа, а на форму и очертания его элементов. Чаще всего для эмблемы используется цвет формы игроков. К тому же, идеально разработанный логотип будет смотреться презентабельно даже в черно-белом окрасе.

Следует также помнить о читабельности и качественности логотипа при его размещении на различные площадки. И необходимо, чтобы элементы не теряли свои очертания при увеличении и уменьшении размера эмблемы.

6 этап. Выберите один-два лучших эскиза

На данном этапе Вам предстоит отобрать из разработанных набросков логотипа несколько наиболее подходящих вариантов.

  • Содержательность. Необходимо, чтобы выбранный логотип четко передавал основную суть команды.
  • Современность. Эмблема не должна содержать элементы, которые неактуальны в данное время. В противном случае она будет выглядеть устаревшей.
  • Логичность. Каждая отдельная часть лого должна выполнять определенную роль и нести определенный смысл.
  • Доступность. Надпись и другие элементы на знаке должны легко читаться и восприниматься людьми.
  • Креативность. Необычные логотипы с большей вероятностью запомнятся и будут узнаваемыми.
  • Простота. Не следует перегружать логотип лишними компонентами.

Если выбирать эмблему, опираясь на представленные критерии, то в итоге Вы сможете выделить один-два варианта идеального лого. Именно с ними нужно будет продолжать работу.

7 этап. Посоветуйтесь с другими людьми

Иногда требуется брать определенные паузы в работе, чтобы лучше переосмыслить сделанный выбор. Кроме того, после подобного перерыва Вы сможете лучше понять удачность выбранного логотипа.

В случае возникновения затруднений с выбором можно посоветоваться с посторонними людьми или коллегами. Они выступят в качестве потенциальных болельщиков и оценят каждую эмблему на предмет ее привлекательности и качественности. Помимо этого, со стороны лучше видны ошибки и недостатки работы. Это поможет Вам узнать, какие аспекты следует доработать или изменить полностью.

8 этап. Выбор лучшего варианта

На данном этапе Вам нужно выбрать окончательный вариант будущего логотипа. Следует определить лучший набросок из всех имеющихся. С ним и предстоит продолжать дальнейшую работу.

Если среди итоговых вариантов нет того, который подходит команде, то лучше начать разработку с самого начала.

После выбора лучшего эскиза нужно приступать к прорабатыванию отдельных элементов. Также нужно выделить те детали, которые являются лишними. И, при возможности, исключить их из логотипа. Это нужно для того, чтобы эмблема получилась легкой для восприятия и лаконичной.

9 этап. Доработка итогового логотипа

Это окончательный этап разработки логотипа. Вам потребуется полностью завершить создание эмблемы. Для этого можно нанять дизайнера или воспользоваться специальным сервисом. В любом случае, в итоге должен получиться законченный лого для спортивной команды.

Если Вы разрабатывали эмблему с помощью онлайн-сервиса, то потребуется скачать изображение в необходимом формате. Также ее можно доработать и внести окончательные корректировки. Если создание логотипа Вы предоставляете дизайнеру, то он самостоятельно усовершенствует его внешний вид. Итоговый результат также можно получить в цифровом формате. Это нужно для удобства его дальнейшего применения.

10. Начинайте применять логотип в работе

Итак, после завершения всех ступеней разработки и получения итогового логотипа его необходимо начать использовать. Эффективное применения эмблемы — дело не менее важное, чем ее создание.

Существует множество вариантов активного использования лого. Можно нанести его на текстильную продукцию (футболки, рюкзаки, кофты и т.д.) или на другие предметы. Помимо этого, эмблему рекомендуется разместить на сайте Вашей спортивной команды и добавлять ее в качестве опознавательного знака в тематические электронные письма.

Где можно создать логотип для спортивной команды?

Разработать качественный логотип можно быстро и без больших затрат. Для этого нужно воспользоваться сервисом Turbologo. Данный конструктор предоставляет большой выбор шрифтов и иконок, с помощью которых Вы сможете создать качественный логотип. Разработанная эмблема однозначно будет привлекать внимание своей креативностью и продуманностью. А грамотно подобранные элементы логотипа позволят четко передавать характеристику команды.

Turbologo поможет Вашей спортивной команде стать популярнее и даст толчок для ее дальнейшего развития.

Как найти матч для ставки и на что нужно обращать свое внимание?

Для начала мы должны собрать пустые логические и разумные факты, правильно подобрать необходимые и избавиться от ненужных. Выводы мы будем делать на основе этих фактов, которые и станут результатами нашего анализа. Очень частая ошибка, когда появляется идея и Вы пытаетесь анализом ее подтвердить. Нужно сначала провести сухой анализ и на его основе сделать определенные выводы. Не нужно подтверждать идею, нужно ее вытягивать из анализа на основе фактов, причем делать это нужно без эмоций.

Не все матчи достойны того, чтобы делать по ним анализ. Перед тем как делать анализ матчи нужно выбирать. Матч должен стоить того, чтобы делать по нему анализ. Самый простой способ найти подходящий матч – найти большую разницу. Допустим, одна команда набрала хорошую форму, а у другой финансовые трудности. Такой матч уже достоин внимания. Не стоит брать матчи команд, которые равны между собой, например, Барселона – Реал или Зенит – ЦСКА. Также не стоит брать и матчи аутсайдеров, очень много факторов, которые схожи у команд (плохая форма, кадровые проблемы, финансовые проблемы и так далее). Нам нужна большая разница.

Что же называется “большой разницой”? Самое простое – коэффициенты, большая разница в коэффициентах – уже показатель большой разницы. Самый интересный для нас диапазон коэффициентов – 1.5 – 2.0 – вероятность события велика и в то же время можно на этом хорошо заработать. Это не должен быть коэффициент 1.1, что нужно ставить 100$, чтобы заработать 110$ или коэффициент 5, чтобы сразу сорвать куш и еще радоваться этому неделю, 1.5 – 2.0 – самый интересный для нас диапазон. Есть такая тенденция, что хозяева, на которых коэффициент от 1.5 до 2.0 в 70% случаев подтверждают свой коэффициент. Особое внимание обращаем на эти вещи, необязательно смотреть исходы, можно брать тоталы, форы и другие котировки.

Второй способ найти матч – просмотреть статистику, посмотреть форму, турнирную таблицу и тем самым определить матч, который подходит для анализа

Наконец, третий способ – посмотреть разницу в составах. Возможно, у какой-то команды большие проблемы в кадровом плане, на это также стоит обращать внимание. Стоит быть очень аккуратным, после этих трех действий очень легко начать доказывать идею, чего, как было сказано мною выше, делать нельзя.

После того как мы выбрали матч, мы забываем обо всем, что было нами подмечено ранее и просто начинаем делать анализ. Большая разница, разница по коэффициентам, разница по статистике, разница по составам, этого вполне хватит для того, чтобы определить нужный нам матч. Если разницы нет, то лучше обойти этот матч стороной.

Не стоит забывать, что наши прогнозы на футбол помогут Вам сделать правильный выбор при выборе ставки.

На какие команды нельзя ставить? Ставить можно на всё, если на заработок денег нам все равно. Если нет, то не нужно ставить на те команды, статистику по которым невозможно найти. В таком случае мы теряем все дополнительные факторы, это очень опасно, это “кот в мешке”, на длительной дистанции это будет минус. На некоторые команды в принципе нельзя ставить:

1) Женские команды – может быть плохое настроение, месячные, забыла покормить кота, бросил парень. Денег на них не заработаешь. Они играют как хотят.

2) На юношеские команды парней нельзя тоже ставить. Они готовят кадры для первых команд.

3) Нельзя ставить на дубли команд. Например, Зенит – 2, Спартак – 2, они не имеют мотивации, не могут перейти в РФПЛ.

4) На азиатские лиги, команды маленьких стран также нельзя ставить. По ним нет информации.

5) Команды из СНГ. Очень уж любят они договорные матчи. Ставить на РФПЛ и УПЛ, к сожалению, тоже нельзя.

6) Команды, анализ которых был не полон. Просто нельзя.

7) Лига Турции. Там выигрывают только Галатасарай и Фенербахче, там творится беспредел.

8) Лига Франции. Не стоит ставить на исходы, очень непредсказуемая лига, очень много случайностей, очень сложная. В ставках эта лига денег не приносит.

Важным элементом является статистика, с нее нужно начинать анализ. Смотрим турнирную таблицу, игры дома, игры на выезде, статистику забитых и пропущенных мячей, личных встреч. Одинаковых матчей не бывает, встречаются они очень интересные вещи, например, команды обмениваются домашними или гостевыми победами в последние годы, можно определить какие-либо закономерности. В конце чемпионата можно особенно ярко выявить турнирную мотивацию.

Одна голая статистика не дает нам полного анализа. Смотрим следующие параметры:

1) Турнирная таблица. Смотрим положение.

2) Личные встречи. Тенденции имеют место быть.

3) Игры дома, на выезде.

4) Форма команды, последние 5-7 матчей. Анализируем, учитываем, вникаем.

5) Статистика голов, карточек и прочее.

6) Рассматриваем детально последние матчи, может быть команда забивает с 76 по 90 минуту или наоборот с 1 по 15, выявляем закономерности, ищем, учитываем, сравниваем, анализируем.

Используем простые категории: лучше – хуже.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector